En nuestro primer año tras la fusión de First 5 San Francisco (por su nombre en ingles) y la Oficina de Atención Temprana y Educación para convertirse en Departamento de la primera infancia, gastamos 263 millones de dólares en ampliar y mejorar un sistema de primera infancia que ayuda a las familias prosperar. Se trata de un aumento del 63% en el gasto desde el año anterior, cuando los gastos totales combinados de First 5 SF (CFC) y OECE fueron de 161 millones de dólares. Este aumento en nuestra capacidad para obtener financiación a la comunidad demuestra que DEC es realmente mayor que la suma de sus partes.
Todo esto fue posible gracias a la aprobación de la Baby Prop C en 2018. Los ingresos generados por el impuesto al alquiler comercial se están invirtiendo directamente en el apoyo innovador de DEC para niños y familias. Desde 2018, esa financiación ha hecho posible que eliminemos las listas de espera, ampliemos la elegibilidad para la atención y educación tempranas gratuitas y desarrollemos nuestra fuerza de trabajo para la primera infancia. Los votantes de San Francisco dejaron claro que quieren que SF sea un lugar donde los niños y las familias puedan prosperar.
Tres áreas de inversión, financiadas directamente por la Baby Prop C representaron la mayor parte del crecimiento: la compensación de la mano de obra, la matrícula en educación y atención temprana, y el desarrollo de nuevas instalaciones de cuidado infantil.
1 No incluye la financiación en curso asociada al fondo rotatorio de préstamos de la Propuesta C.
Programa | FY22 | AÑO FISCAL 23 | Variación (a/a) |
Remuneración de los trabajadores | 17.8M | 45.7M | 27.9M |
Inscripción | 93.4M | 112M | 18.7M |
Guarderías | 4.7M | 22.5M | 17.8M |