跳到內容

以歷史性的速度投資於幼兒及其家庭

幸福的家庭,兩個年幼的孩子坐在公園的長椅上

合併後的第一年 三藩市 First 5 以及 早期幼兒教育 成為 幼兒教育部,我們花費了 $263M 擴展和增強説明家庭的幼兒系統 茁壯成長.這比上一年的支出增加了 63%,當時 First 5 SF (CFC) 和 OECE 的總支出為 $161M。我們向社區籌集資金的能力的提高表明,DEC 確實大於其各部分的總和。  

所有這一切都是通過 2018 年嬰兒 Prop C 的通過而實現的。商業租金稅產生的收入直接投資於 DEC 對兒童和家庭的開創性支援。自 2018 年以來,這筆資金使我們能夠清理候補名單,擴大免費資格 早期幼兒教育,並培養我們的幼兒工作力。三藩市選民明確表示,他們希望三藩市成為一個兒童和家庭可以的地方 茁壯成長.

由 Baby Prop C 直接資助的三個投資領域佔了增長的大部分:工作力薪酬、 早期幼兒教育 學費和新的托兒設施開發。

三個項目推動了23財年的大部分增長

  1. 勞動力津貼
    • CARES 津貼
    • 早期教育工作者工資支援補助金
  2. 招生
    1. 當地
    2. 州和聯邦
  3. 兒童保育設施1
    1. 中心
    2. 家庭托兒服務

1 不包括與提案 C 迴圈貸款基金相關的持續資金

程式22財年 23財年 變更 (YoT)
工作力薪酬17.8M45.7M27.9M
招生93.4M112M18.7M
兒童保育設施4.7M22.5M17.8M

總增長:

0